5 yanvar 12:03

Бизнесда шерикни қандай тўғри танлаш керак?

Want create site? Find Free WordPress Themes and plugins.

Агар ҳамкорликдаги бизнесда ҳаётга бўлган нуқтаи назарингиз бошқача бўлса, дарҳол чиқиб кетиш яхшироқдир – бу иш яқин орада яхшилик билан тугамайди.

Корпорация ихтилофининг характери шундаки, у пайдо бўлишининг дастлабки шартлари деярли ҳар қандай компанияни, ҳатто оилани яратиш жараёнида ҳам мавжуд. Бунинг ажабланарли жойи йўқ, чунки ҳар қандай бизнес инсон томонидан яратилган ва инсоний муносабатлар ҳар қандай можаронинг асосида бўлади.

Муваффақиятли корпорация ҳиссиётлар ёки унинг акциядорлар томонидан бизнесни олиб боришдаги нотўғри ёндошувнинг қурбони бўлиши мумкин. Компанияни ташкил қилишда ҳар қандай ғайрат ва шижоат бўлмасин, йўлда унинг муассислари тарқатиб кетиш мумкинлиги ҳақида ўйлаб қўйиш керак бўлади. Бизнинг амалиётимиз шуни кўрсатадики, агар йўлнинг бошида музокара олиб борадиган ва қуйидаги тамойилларга риоя қиладиган бўлса, зиддият келиб чиқиши билан уни тўхтатиш мумкин.

Тўғри шерикни танланг

«Ҳеч қандай шахсий, фақат бизнес» – деган машҳур сўз бор. Лекин аслида ҳамма нарса ва ҳар доим ҳам шундай эмас. Бизнес одамлар томонидан яратилади, шунинг учун узоқ муддатли шерикликнинг асоси инсоний муносабатлардир. Агар одамлар орасида очиқлик бўлмаса, лекин тезроқ бойитиш истаги турса, бунда албатта ишга киришишнинг ҳожати йўқ.

Ҳамкасб билан қулай бўлиши зарур, у билан сиз нафақат пул топасиз, балки аҳлоқий қадриятларни баҳам кўришингиз керак. Иш доимо мустаҳкам муносабатларни доимий текширади ва ҳамкорликнинг бутун йўналишида ҳамкорга суяниш имконияти зудлик билан молиявий натижага эришиш ёки ақлли ва айёрона операцияларни бажаришдан кўра муҳимроқ бўлиши мумкин.

Ҳар доим кўп пул топиш ёки аксинча, кўп нарсаларни йўқотишингиз мумкин бўлган вазиятлар бор. Ишнинг натижасидан қатъи назар, шерикнинг қўллаб-қувватлаш ва тушунишини ҳис қилиш муҳимдир. Агар йўл бошида муносабатлар аниқлана бошласа ёки ҳаётий нуқтаи назардан асосий фарқлар аниқланса, тарқалиш яхшироқдир – яхши нарсаси йўқ бўлган бундай бизнес эҳтимол тез орада тугайди.

Бироқ, тўғри шерикни танлаб олиш кўп йиллар давомида мавжуд бўлган узоқ муддатли ва муваффақиятли иттифоқларнинг кафолати бўлиб, бозордаги иштирокчиларни бир бутун деб ҳисоблайди.

Шерикчиликни бошлашда акциядорлик капиталидаги акцияларнинг одатий бирлашуви зарур. Лекин қонуний ва расмий ҳуқуқларни таъминлашдан ташқари корпоратив қонун ҳужжатларида бевосита белгиланмаган барча масалаларни тартибга солувчи акционерлик шартномаларини тузиш керак. Бу акциядорлар ўрни, бизнесни баҳолаш механизмлари, бизнесга кириш ва ундан чиқиш шартлари, қарз олишнинг турли шакллари ва иқтисодий имтиёзларни олиш билан боғлиқ масалалардир.

Шу билан бирга жуда кичик бизнес кўп йиллик ҳуқуқий баҳс мавзуси бўлиб қоладиган кўп ҳоллар мавжуд. Бунда нафақат шерикчилик, балки компаниянинг ўзи ҳам азият чекади. Ҳеч ким можароли воқеаларига сармоя киритишни истамайди.

Умумий мақсадни танланг

Акционерлар компаниялар учун хос бўлган бизнесни бошқаришда фаол иштирок этадиган ҳолларда, бир мақсад йўлида бирлашишлари керак, улар ўзларининг инвестицияларининг қийматини аниқ тушунишлари керак. Агар мақсадларни белгилашда шериклар ўртасида ҳеч қандай бирлик бўлмаса, уларнинг ҳар бири ўз манфаатлари учун курашса, охир-оқибат бу можароларга олиб келади.

Энг кенг тарқалган мисол – акциядорларнинг бири узоқ муддатли сармоя киритиш  учун белгиланади, иккинчиси эса юқори даромад олишни истайди ва узоқ муддатли инвестицияларга қизиқмайди. Бу классик ҳолат дивидендлар миқдори, капитал маблағлар бўйича келишмовчиликларга олиб келади. Кимдир учун минтақавий етакчига айланиш етарли бўлса, бошқа ҳамкор эса миллий компанияни яратишни истайди ва бу ерда ишни кенгайтиришда истаклар учун қўшимча хавф-хатарларни ўзига олишига тўғри келади.

Шу сабабли олдинга қўйилган мақсадни дарҳол келишиб олиниши керак, сабаби  ҳар иккала ҳамкор ҳам турли хавф-хатарларга қарамай қадам қўяди, бошқачасига йирик компанияларни қуриш мумкин эмас. Мамлакатда жуда самарали, аммо тарихий жиҳатдан машҳур бўлмаган яна бир ечим – менежментни раҳбарлар ва бошқарувчилар кенгашига топшириши мумкин, шунда акционерларнинг роли янада тартибга солинади ва компаниянинг тезкор ривожланишига тўсқинлик қилмайди.

Ҳар қандай ҳолатда ҳам можарони бартараф этиш учун шерикнинг улуши, уни қайта сотиб олиш вақти ва механизмини тушунарли баҳолаш учун акциядорларни компания капиталидан қулай тарзда чиқиб кетиш механизмларига эга бўлиш лозим.

Ваколатларни тақсимланг

Ҳамкорлар билан қарор қабул қилганингизда ва улар билан қоғозда муносабатларни расмийлаштиришда компанияни бошқаришнинг роли ва қоидаларини тақсимлаб олиш  мақсадга мувофиқдир. Дўстона муносабатлар бизнесни кимга ва қандай ҳиссаларга эга бўлишини аниқ тушуниш билан бирга бўлиши керак. Кимдир молиячи бўлиши мумкин, кимдир коммуникатор, кимдир сотув ёки вакиллик вазифасини бажаради.

Барча шериклар компаниянинг фаолиятида фаол равишда иштирок этишлари керак, бу улар олдиндан келишиб олинган шаклда акс этади. Акс ҳолда улар ўртасида келишмовчиликлар юзага келади ва муқаррар равишда жараён иштирокчиларининг турли қатламлари норози бўлади.

Ҳамкорларнинг ширкат бошқарувига қўшган ҳиссаси асосида моддий-техник иш ҳақи тамойиллари акциядорларнинг дивиденд даромадлари билан биргаликда белгиланиши керак. Шериклардан бири ишчилар билан бевосита ишласа, иккинчиси операцион жараёнда фаол иштирок этади ёки микроменежмент билан шуғулланади.

Агар одам ишдан бутунлай ажралиб қолса ва «уйқуга кетган» акционер бўлиб қолса, ходимлар, инвестиция каби стратегик масалаларни ўтказиб юборса бу салбий таъсир этадиган жиддий масала ҳисобланади. Кўпчилик бизнесдан муваффақиятнинг биринчи ҳосилини олиш билан акционер бўлишни унутиб қўйишади. Лекин бунга йўл қўйиб бўлмайди. Акциядор бўлишни тарк этиш билан бизнес йўқ бўлиб кетиш хавфи остида қолади.

Did you find apk for android? You can find new Free Android Games and apps.




Ўртоқлашиш:
Добавить комментарий

Бизнес режа тузаётганда буларга эътибор беринг

Want create site? Find Free WordPress Themes and plugins.Ҳар бир ишни бошлашдан олдин, у хоҳ бизнес бўлсин, хоҳ бошқа бир юмуш, уни пухта режалаштириш кераклигини ҳаммамиз биламиз. Бизнес бошлашдан олдин режа тузиш келажакда келиб чиқиши мумкин бўлган кўплаб бош оғриқларни олдиндан кўра билиш ва ўйлаган ишингизда янада муваффақиятли бўлишингизда сизга ёрдам беради. Шундай экан, бугун […]

16 dekabr 17:09

Бизнесда шерикни қандай тўғри танлаш керак?

Want create site? Find Free WordPress Themes and plugins.Агар ҳамкорликдаги бизнесда ҳаётга бўлган нуқтаи назарингиз бошқача бўлса, дарҳол чиқиб кетиш яхшироқдир – бу иш яқин орада яхшилик билан тугамайди. Корпорация ихтилофининг характери шундаки, у пайдо бўлишининг дастлабки шартлари деярли ҳар қандай компанияни, ҳатто оилани яратиш жараёнида ҳам мавжуд. Бунинг ажабланарли жойи йўқ, чунки ҳар қандай […]

21 fevral 11:07